Définir et Elaborer son Projet de Développement d’Entreprise (24H)

comptabilité

Tarifs

INTER : à partir de 1200.00 € HT
INTRA : Nous consulter

DURÉE

24 heures sur 3 jours

GROUPE

2 personnes maximum

FICHE PROGRAMME

PROCHAINES SESSIONS

Si aucune session n'est programmée ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, les participants devront être en mesure de :

  1. Comprendre les enjeux de leur marché à travers une analyse approfondie de l'étude de marché.
  2. Définir avec précision les besoins des clients, leur cible et leur proposition commerciale unique.
  3. Acquérir et appliquer une méthodologie efficace pour élaborer un business plan complet.
  4. Réaliser un budget prévisionnel réaliste qui prend en compte les aspects financiers de leur projet.
  5. Planifier les étapes clés de leur projet, en identifiant les jalons et les ressources nécessaires.
  6. Présenter leur projet de manière professionnelle, en mettant en avant ses spécificités et son potentiel.

PROGRAMME

Jour 1: Compréhension du marché et des besoins des clients

Session du matin (4 heures)

  • Introduction aux principes de base de l'étude de marché
  • Méthodes de collecte de données pour une analyse approfondie du marché
  • Identification des tendances du marché et des opportunités émergentes

Session de l'après-midi (4 heures)

  • Analyse des segments de marché et identification de la cible
  • Identification précise des besoins des clients et des lacunes sur le marché
  • Développement d'une proposition commerciale unique basée sur les besoins des clients identifiés

Jour 2: Élaboration du business plan et du budget prévisionnel

Session du matin (4 heures)

  • Introduction à la méthodologie de réalisation d'un business plan complet
  • Structure et composantes essentielles d'un business plan efficace
  • Exercices pratiques de rédaction de différentes sections du business plan

Session de l'après-midi (4 heures)

  • Techniques de réalisation d'un budget prévisionnel réaliste
  • Identification des coûts initiaux et des coûts récurrents
  • Projection des revenus et des flux de trésorerie pour établir un budget solide

Jour 3: Planification et présentation du projet

Session du matin (4 heures)

  • Planification des étapes clés du projet en utilisant des outils de gestion de projet
  • Identification des jalons et des délais pour chaque étape du projet
  • Allocation des ressources nécessaires et gestion des risques potentiels

Session de l'après-midi (4 heures)

  • Techniques de présentation efficace pour mettre en valeur les spécificités et le potentiel du projet
  • Préparation de supports visuels attrayants et informatifs
  • Exercices de présentation et de rétroaction pour améliorer les compétences de présentation

Ce programme de formation vise à fournir aux participants les connaissances théoriques, les compétences pratiques et les outils nécessaires pour élaborer et présenter un projet de développement d'entreprise de manière professionnelle et efficace. Chaque journée comprend des sessions théoriques, des exercices pratiques et des discussions interactives pour favoriser l'apprentissage et l'application des compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quizz en salle
• Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

MODALITES D'ÉVALUATIONS DES ACQUIS

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Attestation de stage
• Attestation d’assiduité

PUBLIC CONCERNÉ ET PRÉREQUIS

Profil du stagiaire
Gérant d'entreprise et gestionnaire de projet
 

Prérequis
• Aucun 

SANCTIONS VISÉES

• Attestation de stage
• Attestation d’assiduité

NATURE DE LA FORMATION

Actions de formation

QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS

Formateur expert

SPECIALITÉ

Comptabilité, gestion

TAUX SATISFACTION

95%

TAUX VALIDATION

90%

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PROCHAINES SESSIONS